Noticias y Artículos
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8 NOV
Si no les pagamos para pensar, ¿cómo podemos pretender que los empleados innoven?
¡No te pago para pensar! -
6 NOV
Cambio de paradigma: la retribución de los equipos de innovación
Gian-Lluís Ribechini Creus nos da su opinión. -
25 OCT
Presentación en MATELEC de CICLO: una solución para el servicio de asistencia técnica y recambios para fabricantes de equipos industriales
Actividades de EPLAN en Matelec. Pabellón 8 - Stand 8C01A y 8C01B
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22 OCT
Los directivos suspenden en innovación
Sólo un cuarto de los máximos responsables de las empresas piensa que el nivel de innovación de su compañía es adecuado o ejemplar. Un dato que sorprende en un momento en que muchas organizaciones aseguran que fomentar el espíritu emprendedor de sus profesionales es clave para la competitividad. -
24 SEP
La I+D+i española se deslocaliza a Israel: 'Investigar no consiste en montar una web'
El país no compite en tecnología ni fábricas
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5 SEP
¿Por qué en España se patenta tan poco?
Gian-Lluís Ribechini Creus nos da su opinión. -
26 JUL
Entrevista a GIAN-LLUÍS RIBECHINI - Ingeniero, especialista en estrategias de innovación
"Valoramos más la presencia que la eficiencia en el puesto de trabajo" -
13 JUL
Los líderes industriales se reúnen en "Eplan foro de mejora industrial"
En esta tercera edición se contó con la presencia de los gerentes y principales directivos pertenecientes a empresas como Alstom, Arion Data, Emte Sistemas, ...
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15 JUN
Presentación de la Solución CICLO a los participantes del “GRUPO DE TRABAJO AMEC"
Cofinanciado por el Plan Avanza I+D Competitividadamec invita a las empresas asociadas que participaron en la fase inicial del Proyecto CICLO, a la sesión de presentación sobre el estado en el que se encuentra la solución, que tendrá lugar en la sede de amec en Barcelona, el 29 de junio de 2012 de 10.00h a 12.30h. -
30 MAY
Social Business y CICLO
Una solución para el servicio post-venta“Por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha más información de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir.”
Peter Senge. Director del centro para el Aprendizaje Organizacional del MIT
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