ENOVIA PLM para Alimentación y CPG

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Gestión del Lanzamiento de Nuevos Productos

Gestión del Producto
Gestión del Portafolio de Líneas de Producto
Gestión Económica del Proyecto y del Programa
Gestión de Proveedores
Gestión de Normativas
Gestión del Punto Verde
Gestión del Conocimiento

 

PLM para  Productos Envasados, Alimentación y Bebidas
Arion Data Systems ha desarrollado una configuración y personalización del producto PLM ENOVIA específica para la gestiión completa del proceso de lanzamiento de nuevos productos en el sector de bienes de consumo envasados, alimentación y bebidas. El objetivo es dotar a las empresas del sector de una solución y metodologia que les permita reducir tiempos y costes en el lanzamiento de nuevos productos o variantes de los mismos.

Solución basada en la experiencia

El desarrollo sobre ENOVIA V6 recoge la experiencia profesional de más de 25 años en el sector CPG del equipo de consultores de Arion Data Systems, cuyo resultado es una solución con un enfoque eminentemente práctico y adaptado a las caracteristicas y dimensiones de las empresas españolas.

Servicios al más alto nivel

La solución PLM para CPG de Arion Data Systems viene siempre acompañada de un paquete de servicios profesionales del más alto nivel abarcando entre otras las áreas de Packaging, I+D, Formulación y Sourcing.

Áreas Gestionadas por el PLM

  • Gestión del Producto: Especificaciones, Fórmulas, Packaging, Artwork, Etiquetados, BOM
  • Gestión del Portafolio de Líneas de Producto: Product Mix balanceado, Costes, Escenarios de futuro, Métricas de éxito, gestión de Recursos
  • Gestión de Proyectos y Programas: Procesos de Lanzamiento de Productos, Cambios y Aprobaciones, Gestión de tareas multidepartamento
  • Gestión de Proveedores: Compra de componentes, Fabricación, Co-Packers, Subcontratación de Diseño
  • Gestión de Normativas: Reach, EMEA, FDA, BRC, etc.
 

PLM organiza la información y procesos en el desarrollo de nuevos productos

Sin PLM

  • Información desperdigada entre múltiples silos
  • Dificultades para encontrar los datos válidos
  • Dificultad para relacionar los datos entre sí
  • Falta de trazabilidad en las actividades de desarrollo
  • Impacto negativo en costes por desconocimiento de los cambios de diseño
  • Falta de sincronia entre los equipos de diseño y de producción
  • Dificultad para conocer en tiempo real el estado de un proyecto: planificación, recursos y costes.

Situación optimizada con PLM

  • Repositorio único de toda la información de desarrollo
  • Estandarización de la definición con plantillas
  • Todos los departamentos trabajan con la mismas especificaciones y normas
  • Control y conocimiento de los cambios en las especificaciones
  • Control de versiones. Acceso a la última versión aprobada
  • Acceso seguro a toda la información
  • Proceso de aprobaciones según rol
  • Aseguramiento y control del conocimiento
  • Reutilización de la información entre proyectos, ahorrando tiempo y costes
  • Control de normativas durante todo el proceso.
 
Con PLM se acelera el lanzamiento al mercado

 

Con la implantación de uns solución basada en la metodología PLM, las empresas experimentan un cambio muy beneficioso. Dejan de trabajar en un proceso secuencial y pasan a trabajar en un proceso paralelo optimizado. Con ello se consiguen importantes ahorros de tiempo gracias a la eliminación de tiempos de espera y a la automatización de tareas administrativas.

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